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胡继之:场外市场“引爆点”逼近

字号+ 作者:私募学徒 来源:私募头条 2016-10-19 21:26 我要评论( )

前海创投基金转让平台是由前海股权交易中心组织运营,它是全国首个专门服务于创投行业的一站式服务平台。在揭牌仪式上,胡继之和马伯寅共同见证了首单私募股权

  前海创投基金转让平台是由前海股权交易中心组织运营,它是全国首个专门服务于创投行业的一站式服务平台。在揭牌仪式上,胡继之和马伯寅共同见证了“首单私募股权转让”

 

  新起点


 
  早在9月18日,广东省委书记在深圳市委书记的陪同之下,调研了前海股权交易中心前海营业基地,“一个20平方米的营业基地没有证,领导站着跟他们谈了20分钟,我感觉特别钦佩。”胡继之说。
 
  他表示,“领导关心我们场外资本市场创业投资当中的关键性的重大问题,其中我们今天做的创投基金的转让平台,胡书记明确提出在广东如何率先启动,我们如何启动。”
 
  胡继之心情心潮澎湃并不仅于此,10月12日,“总理参观到了我们展台,我跟总理握了一个手,整个场景全部是人山人海,我说‘总理,您辛苦了’,我就不好意思汇报了,他就到了其他展台。这个时候,胡书记从人群当中回过头来,跟我握过手,我是感觉到倍受鼓舞。这不是我个人,而是他谈的市场建设当中的很多问题,有希望在前海这里能够落地。”
 
  现在全国创投总量大约6万亿,深圳的总量大概2万亿,胡继之注意到国家研究的很多措施说支持大众创业、万众创新,甚至有的要求银行一定比例的支持大众创业、万众创新,最终的结果基本没有落地。
 
  大约在一个月以前,胡继之听说深圳市政府提出要在全国打造创投行业的生态圈,他觉得这是一个非常重要的命题,创投行业是支持大众创业、万众创新的最有效、最现实的力量。
 
  胡继之坦率说,如果深圳市能够率先打造这个行业的生态圈,就类似于上世纪80年代深交所的出现和努力,“刚才跟秘书长还在谈早期是怎么设计一整个方案的,我十分期待深圳市这样一个假设能够逐步的变成现实。”
 
  9月底,深圳市政府明确让前海股权交易中心创建前海创投基金转让平台。胡继之觉得这个平台的出现,有希望成为场外资本市场建设的一个新的起点。
 
  “全国创投总量大约6万亿的规模,但是只期待能够走向交易所市场的,这个行业的能量受到极大制约。”胡继之表示,期待前海创投基金转让平台未来能够适应所有的投资人,在这里能够形成一个新的机制。
 
  在胡继之看来,现在处在一个变化极大的年代。“我去年用’沧海桑田’式的变化来表达这个时代。我们中国在党中央十八大以后,对未来的布局我个人深感敬佩。”
 
  对外“一带一路”,胡继之认为十年以后可以真地扩充中国的经济版图,有可能带动世界经济治理结构的变化。至于,“大众创业、万众创新”,其意义不亚于上世纪80年代实行的农村联产承包责任制。
 
  芝加哥大学一个教授总结中国的经济改革成就,叫“边缘革命”。说中国的改革成功,就是在边缘地带逐步产生巨大的能量,形成了增量。其他国家的改革失败,源于一下子把国有企业成为市场化,而中国的改革不是这样。
 
  大众创业、万众创新,已经形成全国每天有1.5万家企业出现,深圳每10个人当中有一家企业。胡继之认为未来十年,在深圳一个家庭出现几家企业的基本上是普遍现象,这就是一个新的时代的来临。
 

  引爆点的前夜


 
  胡继之认为股权市场的发展,交易所之外市场的发展,正在处在一个引爆点的前夜。美国学者写了一本《引爆点》的书,不只是总结社会现象,很多商业也都在研究,讲了三大法则,人物法则、副作力的法则、威力法则,正在我们这里不断布局。“我希望我们共同关注、参与、迎接这么一个交易所之外新型市场的出现。”
 
  前海创投基金转让平台,只是交易所之外市场的一员。除此之外,还有地方股权交易中心,比如前海股权交易中心。“虽然我们前海股权交易中心做得很困难,我们重新起步,做的很困难,但是我们是不畏困难的。三年来我们成效相当显著。”胡继之表示。
 
  第一,前海股权交易中心的挂牌展示,开通一种新方式。就是把交易所市场的挂牌、上市、融资交易一体化分开。现在挂牌展示的企业已经到了12000多家。
 
  胡继之深信,未来这个平台的挂牌企业如果到100万家的时候,对公司的发展,对投资人筛选最优秀的企业,对于一路看到这个企业怎么成长的经历,所产生的连带效应只会越来越高。
 
  第二,前海股权交易中心开展了从企业创办到交易所上市这个企业成长的全过程的价值链的各项服务。现在深圳企业有灵感创业,真正去管理企业,专业安排,是需要大量的专业研究的。
 
  第三,前海股权交易中心构建多元融资、多层细分的结构。股权交易下面有若干个市场细分构成。实践证明,经济越发达,特别是互联网出现之后,前海多元融资的安排和多层细分的结构,对大众创业、万众创新未来的作用一定会充分显示出来。
 
  第四,基本形成了非标定制的系列服务和产品线。胡继之一再强调,你想做什么事,没有产品,没有形成标准的服务流程,那你就是零。前海股权交易中心希望通过服务标准化来应对外部的定制。
 
  第五,构建了一个开放机制明确,协调有序的市场组织方式。前海股权交易中心有37个团队,他们的股权是他们自己的,前海只是参股。但是由于管理,统一每个月做组织工作,每季度做重大事件交流。个性化和前海统一平台的东西有机结合在一起,像海润国际和梦创空间两个公司增值100亿以上,今年的估值至少增长3-4倍,是完全新型的形态。未来的市场,特别是金融市场、资本市场领域,这都是代表最前沿的。

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